9月22日,南京分公司以“质量月”活动为契机,进一步落实公司2013年质量提高年和质量管理工作计划,结合管理提升和精细化管理活动,开展了质量管理培训与经验交流活动。
在此次培训与经验交流活动上,分公司再次深化了“大力提升质量效益 努力建设美好中冶”的活动主题,并根据“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念,对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了详细的剖析。交流中,大家纷纷发言,各抒己见,均提出了多项质量保证措施。此项活动,进一步提高了员工的质量意识,营造了良好的质量管理氛围。
9月22日,南京分公司以“质量月”活动为契机,进一步落实公司2013年质量提高年和质量管理工作计划,结合管理提升和精细化管理活动,开展了质量管理培训与经验交流活动。
在此次培训与经验交流活动上,分公司再次深化了“大力提升质量效益 努力建设美好中冶”的活动主题,并根据“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念,对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了详细的剖析。交流中,大家纷纷发言,各抒己见,均提出了多项质量保证措施。此项活动,进一步提高了员工的质量意识,营造了良好的质量管理氛围。