1月31日，中国十七冶集团南京分公司召开一届二次职代会暨2024年工作会议。分公司领导班子、机关部门负责人、项目经理等人员参加会议。

会上，南京分公司党委书记、经理吴春义作了题为《凝心聚力共奋进 砥砺前行再创业 为南京分公司高质量发展而努力奋斗》工作报告，回顾总结了2023年主要工作，并就公司2024年发展的总体思路提出了几点意见：一是提高营销质量，全力以赴拓市场。要求优化市场布局，精准发力核心区域。坐实全员营销，推动市场模式“再创新”。加强资源储备，“逆境中”力求突破。抢抓公投机会，提升“拼刺刀”能力。加强体系建设，打造强劲有力市场团队。二是强化管理提升，坚定不移促履约。要求强化过程管控，提升项目履约能力。强化安全管理责任，推动基础管理能力提升。强化质量管理意识，打造科技创新发展优势。三是坚持底线思维，精准施策防风险。要求强化经营管控力度，狠抓项目内外结算，依法合规经营，强化铁腕压降两金。四是把牢前进方向，一以贯之强党建。要求全面深入加强党的政治建设，加强干部队伍建设。把全面从严的要求贯彻到各项具体工作中，贯彻到党的建设各方面。要切实提高政治站位，做好巡察整改“后半篇文章”。

会上，8位项目经理进行了现场述职，并围绕如何贯彻公司职代会暨工作会议精神，全力以赴实现年度目标任务作表态发言。会上表彰了2023年度南京分公司优秀项目经理部、先进集体、先进工作者、先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者。大会对表现优异项目进行嘉奖。

会后，分公司召开2023年度领导班子综合考核评价和选人用人“一报告两评议”工作会议。吴春义经理作2023年度选人用人工作情况报告并进行现场述职述廉，其他班子成员作书面述职。现场参会人员对分公司领导班子、2022年度选人用人工作进行了民主评议。